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강의 내용

구체적으로, 다음과 같은 내용들을 배우실 겁니다.

  • 갑이 아니라, 을처럼 행동하는 게 좋은 이유

  • 리더가 되었지만, 스스로는 리더라는 생각이 별로 안 드는 분들께

  • 직원들의 변명과 저항에도 종류가 있어요. 종류별로 대처하세요

  • 직원별로 이렇게 대처하라

  • 일대일 미팅으로 직원들을 장악하는 방법

  • 그라운드 룰을 잘 쓰면 강력한 효과가 있다

  • 기대치도, 사기도 관리가 필요하다

  • 이직하는 직원들 관리 안 하면 큰 코 다친다

  • 직원들이 반발할 게 분명하지만, 반드시 해야 할 일이 있다면 어떻게 시작하는 게 좋을까

  • 상사는 가장 중요한 고객이다

  • 상사의 상사를 만족시킨다 생각하고 일하라

  • 차선책을 만들면서 살라

  • 만족도를 높이는 방법

  • 학습 곡선과 두 가지 적신호

  • 연습하는 방법들

​(총 4시간 8분)​
 
 

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명심하세요! 여러분이 잘 안 되는 건 제대로 배우지 않았기 때문이지,  여러분 탓이 아닙니다."
- 피닉스 컨설팅 대표 최 영